Perché Snapchat ha rifiutato prima un’offerta di 3 miliardi di dollari da Facebook e poi una successiva di 4 miliardi di dollari? Si parla molto in questi giorni di questa startup americana che offre un servizio che permette di inviare messaggi e immagini che si “autodistruggono” in pochi secondi. Però vale la pena fare qualche riflessione che vada al di là delle apparenze.

C’è chi fa notare il paradosso della valutazione di Snapchat: 3 miliardi è il triplo del prezzo che Facebook ha pagato per Instagram, mentre 4 miliardi è 16 volte quanto Jeff Bezos di Amazon ha pagato Washington Post (cioè 250 milioni di dollari).

Perché tutto questo interesse? Cos’ha di innovativo questo servizio? Oppure c’è dell’altro?

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